银行网点效能提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《服务营销——营业网点现场标准化与“赢在大堂”策略的实施》 《高管层面——分行支行网点层级协同与岗位协同营销高端讲座》 《高管层面——商业银行转型背景下的网点转型趋势》 《高管层面——新形势下商业银行如何提升网点服务资源效能》 《客户管理——存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展》 《团队建设——新形势下商业银行团队建……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 30多年银行实战管理工作经验
    金融理财师、融资规划师
    总行十大金牌内训师
    历任:某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行转型内训师

    实战经验:
    刘佳和老师具有30多年银行从业经验,某总行十大金牌内训师。在网点、支行、分行、总行都有工作经历,曾任网点主任、支行行长、分行个金老总、总行转型内训师。工作经历涵盖银行一线和各级管理层,对银行体系及对贵宾客户需求有全面而深入的理解。
    刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果,把“讲”和“做”紧密的结合到一起,是老师(教你做)+教练(带你做)+领导(布置工作)式的体验式教学,引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式,是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验,具有较强的团队管理和营销管理经验,其课程实用性强,便于复制、落地推广。
    全程参与了某总行5次转型工作,在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间,分管近20家支行、100个网点个人金融条线,营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。

    课程执行:
    刘老师课程更在意课后的固化与落实,强调不是培训不是课程结束就一走了之,而是培训内容落实、实施的开始。着重解决培训现场氛围很好,热热闹闹的两天培训结束后,学员在回到工作岗位的同时,也回到了原有的工作状态,没有固化工具的问题。为此,刘老师课后针对性的预留《典型经验》、《流程管理》、《营销技能》、《方案办法》、《绩效管理》、《固化工具》等40多个方案、办法、文档、表格、工具,强化固化执行。
主讲课程
  • 《服务营销——营业网点现场标准化与“赢在大堂”策略的实施》
    《高管层面——分行支行网点层级协同与岗位协同营销高端讲座》
    《高管层面——商业银行转型背景下的网点转型趋势》
    《高管层面——新形势下商业银行如何提升网点服务资源效能》
    《客户管理——存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展》
    《团队建设——新形势下商业银行团队建设、精细化管理与网点效能提升》
    《网点管理——团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制》
    《银行营销——外拓营销、公私联动及全方位客户拓展的实施路径》
    授课方式:
    新的客户管理方法、理念、方案导入;思想转型、案例解析、视频分享、互动演练等多种方式,转变网点负责人的营销方法、营销理念,激发其营销思路,提升其营销技能。
    1. 讲师讲解(强调重点、要点,阐释方法、办法,启发学员旧知,引导了解新知)
    2. 案例分享(融入老师多年管理工作中的生动案例,启发学员学习和领悟)
    3. 情景推演(引导学员提出问题,并给出解决方案,达到学以致用的目的)
    4. 视频观看(营销案例视频片段的欣赏、讨论、点评,给予学员启发和感悟)
客户案例
  • 农业银行:农行总行、农业银行山西省分行、农业银行晋城农行、农业银行忻州农行,农业银行北京分行、农业银行广东分行、云南分行、西双版纳分行,广西分行、桂林分行、柳州分行、玉林分行、崇左分行,贵州分行、贵阳分行,重庆分行、璧山支行,四川分行、峨眉分行、新疆分行、青海分行、玉树分行、甘肃分行、宁夏分行、莱芜分行,石家庄分行、张家口分行、承德分行、唐山分行、秦皇岛分行,河南省分行、安阳分行、郑州分行,宿州分行、娄底分行,内蒙分行、兴安盟分行、西蒙分行、威海分行、天津分行、株洲分行、临沂分行、榆林分行等
    中国银行:中国银行新疆分行(6期)、中国银行石河子分行、中国银行常州分行;中国银行广州分行、中国银行珠海分行、中国银行成都分行、中国银行黄石分行、中国银行绵阳分行、中行安庆分行
    工商银行:工商银行铁岭分行、工商银行甘肃省分行;工商银行绵阳分行、工商银行成都草市支行、工商银行眉山分行、工商银行成都分行、工商银行眉山分行、中国工商银行达州分行、中国工商银行柳州分行
    农村信用社及邮储:河南省农村信用联社、内蒙信用联社(6期)、鹤岗信用联社、佳木斯信用联社、鸡西农商银行、满洲里农商银行、信阳农商银行、浙商银行,梅州邮储银行、玉林邮储银行、四川南充邮储银行、鄞商银行、宁波商业银行等
    其他银行:民生银行广州分行、兴业银行济南分行、龙江银行总行、厦门银行总行、海南银行总行、徽商银行阜阳分行、广发银行、深发银行、华夏银行南昌分行、北京农商银行,中国银行业协会、成都天府银行、甘肃银行业协会、北京大学经济学院总裁班等
    转型辅导案例:北京通州支行、中关村分行、河南安阳分行、内蒙兴安盟分行、邢台分行、邯郸分行、青海分行、西宁分行、玉树分行,邮储银行、海南银行等
客户评价

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